2007年10月24日，Acer中国区总经理 赖泰岳先生一行做客天极传媒，笔者有幸与赖先生面对面深入探究Acer收购Gateway的细节。原来收购Gateway是Acer早在六七年前的梦想，在那个时候Acer已经画好了全球前三名的蓝图。时至今日，在业界感叹Acer出其不意，火速收购的时候，对于Acer来说这只不过是量变到质变的正常过程。

　　不通过收购 全球第三也将指日可待

　　赖先生表示，“Acer在过去七、八年来，每一个季度在IT行业PC里面大概都在前十强里面。每个季度整个的成长率大概都名列前茅，大部分时间都是成长率最高的一个公司。”这为Acer打下了跳跃式发展的坚实基础。

　　同时，我们从赖总那里听到了Acer更为“大胆”的言辞，“我们需要进入前三名，即便不通过收购，以现在的增长速度，我们越来越接近这样的一个数字，达到全球第三指日可待。”

　　名次上升意味着将遭遇不同的竞争对手

　　提升自己，需要把自己放在一个更强的竞争环境中。而上升到了一定的层次后，规模就成为主要的制约因素。因此，Acer在“拔高”的同时也将遇到规模瓶颈，收购也就成了Acer的必然选择。赖先生表示，“当你进到前三名的时候你的整个的竞争的态势是不一样的，竞争的对手也是不一样的”。